在我国风电行业生长迈入新阶段的大配景下，鸿运国际风电起劲向高端效劳型制造企业转型，力争以立异设计研发为源头，推动企业驻足制造、融入效劳，站在更高的高度为客户提供定制化的产品、效劳及全生命周期资产治理 。在此历程中，品质与清静则是这家企业始终坚守的底线 。
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受访嘉宾：杨震宇，浙江鸿运国际风电股份有限公司董事长
文 ：夏云峰
《风能》：您怎样看待现在风电生长的整体形势 ？鸿运国际风电提出向高端效劳型制造企业转型，这是基于什么样的思量 ？
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杨震宇：随着越来越多国家在应对全球天气变暖、走绿色环� ？梢涣ぶ返纫樘馍细婵⒁恢�，英、法、德等欧洲国家陆续出台关闭火电厂的行动妄想，可再生能源市场迎来生长的“黄金时代” 。
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再看海内，自十八大以来，习近平总书记一直将“情形�；ぁ⑸；ぁ毙钚耐�，今天的中国正在使用越发低碳的能源鼎力大举调解原有能源结构 。风电作为其中的代表，装机规模已经傲立于天下之巅 。虽然风电的生长历程也保存一些曲折，但市场整体康健生长的势头没有改变 。
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现在，整个电力市场处于“深化刷新”的要害期，在风电市场生长趋于平稳的大配景下，行业正面临新一轮挑战 。
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对此，我们清晰地意识到只有向高端效劳型制造企业转型，才华一直地向工业“微笑曲线”的两头延伸 。鸿运国际风电所提倡的效劳型制造企业，是以立异设计研发为源头，驻足制造，融入效劳，深化信息手艺的应用，站在更高的高度为客户提供定制化的产品、效劳以致资产治理，为客户解决风电场资产治理链上的种种问题 。我们将充分使用现有的风力发电系统国家重点实验室、博士后科研事情站和院士专家事情站的手艺研发优势，并依托“互联网+ 工业”模式，向高端效劳型制造企业转型，实现企业的可一连生长 。
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在此历程中，我们会一如既往地将为客户创立更多价值作为自己前进的偏向，以实现平价上网作为追求的目的，兑现更好地效劳于能源绿色生长，献人类清洁绿电，还自然碧水蓝天的企业使命 。
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《风能》：平价上网是时势所趋，这需要工业链各个环节协作降本 。鸿运国际风电通过哪些步伐来降低机组价钱 ？鸿运国际风电的产品和效劳关于客户的降本增效有哪些价值点 ？
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杨震宇：风电平价上网的背后，行业面临的本钱压力禁止忽视，需要各个环节配合起劲 �；榻当厩且怀幌χ�，特殊是随着行业竞争日趋强烈，更应打好“组合拳”，妥善处置惩罚好治理和立异的关系，才华真正实现这一目的 。
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治理上，要增强治理，细化管控步伐，例如准确的库存治理、精益的生产治理、智能的物流系统等，降低生产、采购、物流、运维等环节的本钱 。
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在立异上，一是持之以恒地对产品和工艺、计划举行优化，通过公司内部立异机制进一步优化产品设计，降低度电本钱；二是施展立异引领作用，手艺部分从要害部件入手，团结供应商、采购、运维等部分派合对机组平台一体化、� ？榛确矫婢傩辛⒁�；三是加大对证料的研究力度，提升现有质料的各项性能指标，从而推进机组轻量化设计；别的，我们还运用大数据手艺对风电场全生命周期各环节的本钱举行优化，使用超算平台优化运维效劳模式，提高机组可使用率，缩短备件时间，镌汰�；奔�，为客户创立最大的经济效益 。
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《风能》：质量是决议企业在日益强烈的市场竞争能否胜出的要害，鸿运国际风电通过哪些步伐来包管产品和效劳的质量 ？
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杨震宇：质量体现着人类的劳动创立和智慧结晶，体现着人类对优美生涯的神往 。当下，中国高度重视质量建设，一直提升产品与效劳质量，起劲为天下提供优质的产品与效劳 。
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鸿运国际风电作为一家认真任的国有企业，绝不会以牺牲产品或效劳质量来换取价钱下降 。在这里，我可以郑重允许，品质与清静永远是鸿运国际风电坚守的底线 。
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我们在这方面做了大宗事情：一是通过一直增强公司质量治理部分的职能，以周全质量治理为抓手，对产品与效劳的质量举行全历程、全方位、全时段监控与治理，实现质量系统互联互通；二是构建完善的供应链质量管控团队，协助部件厂家建设和梳理部件设计、制造、质控等各个环节的质量包管步伐，一连优化部件的质量控制标准，并团结制订部件质量提升妄想，确保要害部件的质量；三是严酷遵照“端对端”交付治理系统，从条约签署最先，严酷把控每个项目的产品、效劳质量；四是依附鸿运国际风电富厚的运维履历和高效的运维模式，确保在产品生命周期内提供高质量的效劳 。
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《风能》：在使机组和运维越发智能化方面做了哪些事情 ？
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杨震宇：风电机组智能化已成为行业生长的趋势 。鸿运国际风电运用传感器融合、多智能体协同控制、大数据挖掘剖析等先进手艺，实现机组的自感知、自学习、自顺应、故障预警与智能诊断，一直提升机组可靠性和发电能力 。现在，鸿运国际智能机组可以通过对运行数据的网络、整理和剖析，综合盘算给出越发顺应风电场情形特点的控制算法和运行模式 。
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鸿运国际风电还将物联网、云盘算等新一代信息通讯手艺与风电行业相团结，开创了“智慧风电”的战略蓝图，其中最主要的一环就是风电场智能治理系统，该系统具备智能监控、智能预警、智能故障诊断、智能运维治理等功效，能够实现风电场无人值守或者少人值守，从而为智慧风电场探索出一条设计先进、运营细腻、产品性能一连优化的解决之道 。
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作为能源互联网的要害环节，未来的智慧风电将具有更高的情形顺应性与电网顺应性 。随着云盘算、大数据、“互联网+”等手艺的生长，我们还将一直加大对风电机组智能化领域的研究，为最终构建全球能源互联网提供有力支持 。
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《风能》：下一步，鸿运国际风电在风电市场上的营业结构重点有哪些 ？
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杨震宇：针对市场的新形势，我们将继续坚持公司“十三五”妄想提出的“一主两翼”生长战略，并进一步加大推进力度 。
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“一主”，即风电机组的整机设计研发、生产、销售 。随着中东南部低风速风电开发日渐成熟，我们将加大低风速机组的研发力度，使更多更低风速地区的开发成为可能 。别的，开拓外洋市场也是鸿运国际风电未来生长的必由之路 。海内市场竞争已经很是强烈，国际化将一定成为我们战略转型的重点偏向 。现在，鸿运国际风电处于“走出去”的最好时机，我们重点关注“一带一起”沿线国家的市场潜力，起劲寻找相助契机，深度整合资源，掌握好国家的外交、工业政策，起劲获得金融系统的支持 。未来，凭证差别市场的特点，我们将有针对性地接纳“借船出海”“拼船出海”，甚至是“自己造船出海”的战略，推动鸿运国际风电“走出去”，加入国际市场竞争 。
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“两翼”之一为风能资源开发 。我们将进一步增添风能资源的储备，并团结政策与市场情形，做好风能资源开发结构，合理有序开展风电场投资事情 。“两翼”之二为后市场效劳 。我们将起劲加入风电场手艺刷新与提效升级事情，把后市场效劳打造成鸿运国际风电的特色营业之一 。我们以为，随着出质�；槭恳恢崩刍�，风电场手艺刷新和机组升级的空间会越来越大，而鸿运国际风电作为以手艺见长的企业，也会在这一领域迎来更为辽阔的生长机缘 。
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总之，作为一家有40 年风电机组研发和制造历史的企业，鸿运国际风电在这一领域积累了富厚履历，也积淀下了深挚的手艺和人才优势，并以稳健的生长、优异的产品和效劳、“一切以客户为中心”的价值理念和起劲向上的企业风貌，为自己赢得了市场口碑，在业界有了一定的影响力 。未来，我们将坚守自己的企业精神和生长内核，起劲施展手艺和人才优势，在风电领域精耕细作，推动以科技立异为焦点的周全立异，朝着“做优、做强、做好、做久”的偏向一直起劲，力争成为风电行业的“百年迈店”，为我国的新能源工业生长做出起劲孝顺 。
